伴随着贝克曼库尔特中国的战略性直服营运项目,2019年,中国区管理层一致通过了一个战略性的决定:成立贝克曼中国大学,一所为贝克曼库尔特在中国的业务培养卓越人才的学校就此诞生,并不断发展壮大。短短的18个月的时间从2个学院发展到8个对内的学院和1个对外的学院,各大学院一路走来,始终秉承着这一坚定的信念: 帮助贝克曼库尔特中国的业务取得成功,激发我们每一位员工的潜能并实现更好的自己,就是我们的使命。
今天让我们走进这所大学,一起了解一下其中8个对内的学院为小贝们的成长做着哪些贡献。
面向所有内部员工,致力于为公司培养一流的领导,以打造最佳团队。学院提供丹纳赫集团品牌领导力课程并全部授证内部讲师。今年已经举办了三场领导力课程及若干场单课培训,培养了各级经理人以及个人贡献者,并且收获了积极的反馈。
主要项目有新经理训练营、高绩效经理训练营和精英项目,单课有信任的速度,自我情景领导等多门经典领导力课程。
旨在推广dbs文化,思维理念,教授dbs fundamental工具如psp, dm, sw的灵活应用。dbs growth 工具在市场部和销售团队中的应用来帮助业务增长。dbs学院会提供dbs工具1-2天培训课程/3天训练营,psp实践活动,改善实践活动。今年dbs计划面向全体员工或是在工作中对特定dbs工具有需要的同事开设 psp/dm 面对面培训课程;customer insight 训练营;transformative marketing 训练营(线上)。
旨在提升cvs员工所需的软技能,助力打造金牌服务。学院的课程设计是基于cvs的能力模型, 并针对不同层级的员工设计匹配不同的课程。
今年至今深蓝学院已经开展了多项培训活动,包括内训师选拔、沟通技巧、office技巧、psp for troubleshooting等等。其中学院的亮点是内训师发展项目,这个项目是希望通过挖掘员工的潜能和兴趣,通过严格的选拔和考核体系,并提供有效的辅导和反馈流程,来帮助内训师持续成长。
顾名思义【达】客户之所需,【克】客户之所忧, 达克学院专为cvs员工提供专项技术培训,以提升员工的专业技能。
达克学院提供丰富多样的培训,如技术比武、交叉培训等等…截止目前,达克学院为161名lss提供23场培训,为265名fse提供54场培训。
营销学院的培训目标旨在清晰理解abs\abm的方法、逻辑;清晰销售standard work要求及更新内容;掌握2020年4大价值伙伴产品方案、上市新产品知识、主要竞品知识更新。培训参与对象为各区销售及试剂销售、血球专职销售团队、nsp团队、lmt团队、ga团队。截止目前,培训参与人数为262人,达到99%的签到率。
渠道发展学院的培训目标旨在掌握2020年4大价值伙伴产品方案、上市新产品知识、主要竞品知识更新。培训参与对象为各区经销商销售团队、mkt团队等。截止目前,第一期培训覆盖180人,第二期覆盖290人,学员参加意愿极高。
提供临床化学及免疫检测基础知识系列课程,使团队成员逐步深入了解体外诊断试剂和仪器的原理和应用知识。同时,依托研发团队的技术实力和经验,给贝克曼中国提供支持。目标群体也包括贝克曼中国对技术能力提高以及产品开发流程需要了解的团队。主要课程有au application training and falcon system training/innovation: triz training….
今年试剂研发与中国ca团队进行了一次时长为一天的workshop,相互介绍了自己的业务重点,挑战和需要得到的帮助,试剂研发团队进行了产品开发流程的介绍,同时也分享了产品在临川试验中可能遇到的技术挑战和亚博竞彩网站的解决方案。两个团队相互学习和了解,并且建立起了未来在诸多项目上的合作机制。